疫情發(fā)生至今，多種形式的演出紛紛從線下轉(zhuǎn)移到線上，音樂節(jié)更不例外。據(jù)北京商報(bào)記者不完全統(tǒng)計(jì)，自1月31日至今，國(guó)內(nèi)已有超百場(chǎng)線上音樂節(jié)隔屏開唱，包括演出商、音樂版權(quán)方、在線音樂平臺(tái)、視頻平臺(tái)等多方在內(nèi)均是幕后推手。而在未來，還有更多場(chǎng)線上音樂節(jié)蓄勢(shì)待發(fā)。隨著線上音樂節(jié)的熱度持續(xù)走高，該形式產(chǎn)品究竟能否在未來常態(tài)化運(yùn)營(yíng)并完善商業(yè)模式，也成為各方下一步亟待探索的領(lǐng)域。

　　熱捧

　　尋覓線上窗口，成為當(dāng)下各行各業(yè)的發(fā)展方向，此前偏重線下的音樂節(jié)也爭(zhēng)相將演出搬到線上。據(jù)北京商報(bào)記者不完全統(tǒng)計(jì)，自1月31日起，國(guó)內(nèi)已有超百場(chǎng)音樂節(jié)陸續(xù)在視頻網(wǎng)站、短視頻平臺(tái)、在線音樂平臺(tái)等相繼開唱，參與演出的音樂人則達(dá)到了數(shù)百人。

　　超百場(chǎng)線上音樂節(jié)的匯聚，背后離不開行業(yè)內(nèi)多個(gè)環(huán)節(jié)從業(yè)者的先后參與。其中既有國(guó)內(nèi)大型線下音樂節(jié)的主辦方如摩登天空，也有以音樂節(jié)資訊為主的平臺(tái)如“音樂節(jié)RSS”，此外手握諸多音樂作品的版權(quán)公司如太合音樂、滾石唱片，以及QQ音樂、網(wǎng)易云音樂等在線音樂平臺(tái)，嗶哩嗶哩、快手、抖音等視頻平臺(tái)，也均相繼加入到線上音樂節(jié)的行列，形成一場(chǎng)全行業(yè)的線上狂歡。

　　或許在部分人看來，此前也有一些音樂節(jié)將線上實(shí)況同步直播到線上平臺(tái)，此次音樂節(jié)集體轉(zhuǎn)移線上并不是一件新鮮事，同時(shí)也失去了線下沉浸式的體驗(yàn)感。但仔細(xì)觀察可以發(fā)現(xiàn)，疫情期間的音樂節(jié)在內(nèi)容形式等方面均與此前有所不同，反而給了樂迷另外一種體驗(yàn)。

　　以摩登天空的“宅草莓線上音樂節(jié)”為例，直播期間不僅有此前演出的錄制畫面、音樂人即時(shí)的表演，更令樂迷感到興奮的是，不少音樂人均通過線上平臺(tái)展示了不為人知的另一面，如歌手滿舒克向樂迷展示了自己的廚藝，新褲子樂隊(duì)女貝斯手趙夢(mèng)則在宣傳新歌的同時(shí)，也對(duì)外分享了自己心儀的口紅色號(hào)，此外還有的音樂人講述了與其他成員和朋友的趣事。

　　這些與眾不同的畫面也獲得了較高的熱度，其中“宅草莓不是音樂節(jié)”在5天時(shí)間里實(shí)現(xiàn)直播累計(jì)超100萬人次觀看，單日最高在線人數(shù)49萬。摩登天空負(fù)責(zé)人表示，線上音樂節(jié)或許沒有線下摩肩接踵的真實(shí)觸感，但有更多空間呈現(xiàn)妙趣橫生的體驗(yàn)。

　　解困

　　國(guó)內(nèi)音樂節(jié)集體轉(zhuǎn)移線上，從某種程度上而言，也是為當(dāng)下音樂節(jié)舉辦方以及大量音樂人解困的方式之一。

　　疫情發(fā)生以來，據(jù)中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)的不完全統(tǒng)計(jì)，2020年1-3月全國(guó)已取消或延期的演出近2萬場(chǎng)，占一季度總場(chǎng)次的80%以上，造成直接票房損失便已超過2億元。盡管其中音樂節(jié)的占比相對(duì)較少，但也有不少演唱會(huì)和巡演陸續(xù)取消，在一定程度上也影響到了音樂人的收入。

　　值得注意的是，中國(guó)傳媒大學(xué)曾發(fā)布一份《2019中國(guó)音樂人報(bào)告》，數(shù)據(jù)顯示，絕大多數(shù)音樂人仍生存艱難，近半數(shù)非學(xué)生音樂人的稅前月收入在2000元以下，有1/4的音樂人稅前月收入維持在2000-4999元的水平，月收入能達(dá)到8000-1萬元的僅占5.89%，而月收入能達(dá)到1萬元以上的則只有9.3%。與此同時(shí)，音樂直播則已經(jīng)成為了音樂人收入的重要來源之一，占比達(dá)16%。

　　除此以外，另有公開數(shù)據(jù)稱，目前超過80%的音樂節(jié)都處于虧損狀態(tài)，且不少線下演唱會(huì)、音樂節(jié)由于自身市場(chǎng)影響力或號(hào)召力相對(duì)有限，同時(shí)因受到可容納觀眾的座位數(shù)量或空間大小的限制，使得盈利狀況存在一定的未知和風(fēng)險(xiǎn)。

　　盡管從此前上線的音樂節(jié)來看，不少均采用了免費(fèi)觀看的形式，尚未形成明顯且穩(wěn)定的收益空間，但樂評(píng)人王樂認(rèn)為，目前線上音樂節(jié)還處于初期發(fā)展階段，無論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是商業(yè)模式均在摸索的過程中，假若一開始便采取人人均需付費(fèi)的形式，無疑是給線上音樂節(jié)設(shè)置了更高的門檻，而當(dāng)下的關(guān)鍵在于打開更大的市場(chǎng)，培育受眾，并通過人們的反饋提高體驗(yàn)感，以幫助線上音樂節(jié)在未來能夠獲得收益。

　　此外，嗶哩嗶哩相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，線上音樂節(jié)是受疫情催生的音樂新形式，未來還有很多可探索商業(yè)化的空間，可作為音樂廠牌、音樂人的補(bǔ)充收入，比如直播打賞、品牌方贊助和植入、在線演唱會(huì)直播付費(fèi)等。

　　探索

　　截至目前，線上音樂節(jié)的熱火仍未消散，各式各樣的音樂節(jié)繼續(xù)在多個(gè)平臺(tái)上線，為樂迷帶來更多場(chǎng)演出，同時(shí)音樂公司、廠牌和藝人對(duì)線上音樂節(jié)也有了更多想法。據(jù)摩登天空相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，“宅草莓”的模式啟發(fā)了公司對(duì)于借助直播平臺(tái)生產(chǎn)產(chǎn)品的想法，并思考往后該如何進(jìn)行商業(yè)化。

　　但同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)，線上音樂節(jié)尚未完全解決的挑戰(zhàn)與劣勢(shì)也逐步顯露出來，有待從業(yè)者實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步突破。在嗶哩嗶哩相關(guān)負(fù)責(zé)人看來，線上音樂節(jié)的主要挑戰(zhàn)是來自線下的樂隊(duì)、音樂人等很多合作方，之前還從未嘗試做過直播，因此當(dāng)受疫情影響的各方都宅在家中時(shí)，直播的開播、多人連麥、直播軟件功能使用、線下樂器的收聲等問題就成了阻礙。對(duì)此，B站直播與他們合作時(shí)會(huì)特地匹配專人為之做講解，同時(shí)還會(huì)依據(jù)音樂專業(yè)人士的使用反饋，持續(xù)調(diào)整優(yōu)化“云音樂”的直播體驗(yàn)。

　　而對(duì)于樂迷來說，越來越多的線上音樂節(jié)也逐步使其產(chǎn)生審美疲勞的感覺，并有評(píng)價(jià)稱，“很多音樂節(jié)的形式和邀請(qǐng)的音樂人會(huì)存在重復(fù)”。王樂認(rèn)為，這實(shí)際也反映出線上音樂節(jié)的模式有待進(jìn)一步多樣化，畢竟音樂類型是多樣的，樂迷的需求也是多元的，線上音樂節(jié)也需要找到更多的發(fā)展形態(tài)。

　　北京商報(bào)記者了解到，現(xiàn)階段部分平臺(tái)正在籌劃向音樂更多垂直品類進(jìn)行發(fā)展。其中，嗶哩嗶哩目前已做了“B站宅現(xiàn)場(chǎng)”長(zhǎng)期的線上音樂節(jié)內(nèi)容策劃，涉及到與眾多音樂公司和廠牌合作，并融合了流行、電音、朋克、后搖、爵士、說唱、獨(dú)立音樂、國(guó)樂等多種音樂風(fēng)格和品類，計(jì)劃持續(xù)輸出線上音樂節(jié)內(nèi)容�！皩�(duì)于每一個(gè)線上音樂節(jié)而言，布局的關(guān)鍵不僅在于提升技術(shù)以實(shí)現(xiàn)更好的體驗(yàn)感，更要找到自己的性格特點(diǎn)，有獨(dú)特性才能有競(jìng)爭(zhēng)力，才能對(duì)樂迷有持續(xù)且穩(wěn)定的吸引力�！蓖鯓啡缡钦f。（記者 盧揚(yáng) 鄭蕊）

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